地址：义乌市东新屋41栋5单元
公司业务范围：
1、货运业务及承接搬家
2、货物仓储和暂存、中转
3、承接整车、零担业务
4、货物运输
5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装
6、为个人和公司提供长途搬家业务
7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务
9、普通、高级化妆品；钢琴搬运、包装的运输业务
10、提供小搬家业务公司制定了新的创业目标。
公司以“全过程、全系统”为服务的物流运输做体系，已经成为一家非常、完善的物流公司，24小时为您提供货物查询、业务咨询、信息反馈，在线订车等服务，您只要有货，无论何时、何地就能立即、就地提供上门提货，、可靠、优惠、快速直达的货运服务。
散装,集装箱等运输方式比重较低,装卸时间较长,公路货车的运营速度也不足50公里,内河航运速度更低,原材料,，半成品及产成品的在库周转时间均在3-6个月左右,逐渐向多功能的现代物流万向发展,2012年上半年社会物流总额较快增。增速缓中趋稳,社会物流总额达到83,6万亿元,按可比价格计算,同比增长10%,增幅比2011年同期回落3,7个百分点,物，流市场份额高达7000亿元,多达7000多家快递公司争抢市场份额,从目前国内物流行业的主要背景上看。外资,以及民营快递公司三分天下,在民营快递公司的层面,小企业太多,非常分散,市场的拓展到一定程度之后就非常难,预测未来的3-5年间,这个，行业会出现很明显的行业洗牌,兼并和整合的趋势,行业集中度会不断提。
不论是对个人还是社会都将有很大的效益,物流成本是以物流活动的整体为对象的,物流成本是进行物流管理,物流合理化的基础,如何降低物流成本是物流部门的传统课题,把物流管理的历史叫做降低成本的历史也绝非言过其实。在竞争加剧的市场背景下,如何使企业效化是所有企业家们关心的问题,回程车的商业价值以货车为例:对于车主和货主来说,明显的就是经济效益,车主可以在单程路线保证成本和效益的情况下再增加一份额外收入,而货主如果利用回程车将可以节省原应付成本的一半甚至以上。回程车的社会价值回程车的利用可以节省很多车辆资源,有效减少汽车尾气的排放,在一定程度上控制环境的污染,节约了社会不可再生资源,在2006年颁布实施的标准(GB厅中指出:[物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币。
运输费,保管费,装卸费,流通加工费,信息流通费,物流管理费等各物流职能成本占物流总成本的比率,2,配送中心物流成本的详细分析:通过分析,我们可以了解物流成本的变化情况及变化趋势,但是对引起物流成本变化的原因。我们还要进一步按照职能分类,对物流成本进行详细分析,然后提出对策,详细分析所用的指标有四类,通过这四类指标的序时分析或按配送中心内的部门,设施分类比较以及与同行业其他企业进行比较,就,(1)与运输,配送相关的指标:装载率=实际载重量/标准载重量×车辆开动率=月总开动次数/拥有台数×运。管理方法编辑1,通过采用物流标准化进行物流管理,物流标准化是以物流作为一个大系统,制订系统内部设施,机械设备,工具等各个分系统的技术标准,制订系统内各个分领域如包装,装卸,运输等方面的工作标准,以系统为出。
组成部分。从用途和结构特征来看,装卸搬运设备主要包括起重设备,连续运输设备,装卸搬运车辆,装卸搬运设备等,流通加工主要包括金属加工设备,搅拌混合设备,木材加工设备及其他流物流设备通加工设备,运输设备前面提到了运输的重要性。运输在物流中的独特，地位对运输设备提出了更高的要求,要求运输设备具有高速化,智能化,通用化,大型化和可靠的特性,以提高途途运输的作业效率,降低运输成本,并使途途运输设备达化利用,根据运输方式不同,运输设备可分为载货汽车。铁道货车,货船,空运设备和管道设备等,对，于途途第三方物流公司而言,一般只拥有一定数量的载货汽车,而其他的运输设备就直接利用社会的公用运输设备,物流编辑物流技术物流技术物流(Virtuallogistics)是指以计算机网络技术进行物流运作与。
取货：本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员，上门取货。
发货：所有货物均按照不同的物流方式当天上站、当天发车。
派送：货到之后立即通报收货人、按时送货上门。
包装：严格遵照外包装图标要求进行包装
故化,现代化程度高,设施和设备比较齐全,货物配送能力强,不仅可以远距离配送,还可以进行多品种货物配，送,不仅可以配送工业企业的原材料,还可以承担向批发商进行补充性货物配送,这种配送是工业发达货物配送的主要形。是配送未来的发展方向,由于必须配置很多的设备和设施,故大,在实施配送初期,难以推广这种配送形式,配送多样化(Diver，sificationofDistributionandDelivery)为了提高货物配送数量。取得很大的经济效益的一种物流合理化措施,代配送一个明显的发展是在配送的各自领域内,实现优化配送的方式,以扩大配送数量,如日本把三十公斤以下的货物，,以[宅急便](即快件)方式配送,还有小批量快递系统,托盘配送系统和复往配送系统等多样化配。
商品可以直接寄放于物流中心的仓库去出货,不必自己维持一个庞大的仓库去堆积货品,也不必自己维持货运与配送的庞大，车队,这对于中小型的供货商而言是有利的,物流公司,英文也表达为,简称3PL,也简称TPL,是相对[方"发货人和[第二方"收货人而言。3PL既不属于方,也不属于第二方,而是通过与方或第二方的合作来提供其化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品，的买卖,而是为客户提供以合同为约束,以结盟为基础的,系列化,个性化,信息化的物流代理服务,常见的3PL服务包括设计物流系统。EDI能力,报表管理,货物集运,选择承运人,货代人,海关代理,信息管理,仓储,咨询,运费支付,运费谈判等,由于服务的，方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同,所以有人称物流公司为[合同契约物流(contractLogistics)。
在科目中,有运费开支,保管开支这类企业外部的开支,也有人工费,折旧费,修缮费,燃料费等企业内部的支出,这么多开支项目,把哪些列入成本计算对象中,对物流成本的大小影响颇大,所以,这三方面的范围选择,决定着物流成本的大小。企业在制定计算条件时,绝不可盲目或大意,而应立足于该企业的实际情况,来决定自己的合理的物流成本计算范围,成本只有在相同的条件下进行比较时,才能得出正确的结果,因此,为了各个企业间的相互比较,在计算物流成本时。应尽快统一行业标准,相关问题编辑1,物流会计核算的范围,内容不,只涉及部分物流费用,目前,企业日常物流会计核算的范围着环京物流环京物流重于采购物流,销售物流环节,忽视了其他物流环节的核算,按照现代物流的。
可以给航空公司打电话询问能否订舱,但需要注意该货物需要自己在规定时间内送到航空公司货站,可发送品类和包装有严格限定,考虑到，快递收货后送到站点和站点送机场的时间,直接发空运速度比经过快递公司时效性好一些。尤其是距离航班起飞半天左右的时候,5,发空运如果不熟悉流程或没有时间送货,可以委托给公司,(三)较大件物品,如500公斤-2吨1,距离(如200km以内)，包车速度快且价格不是很贵(4,2米车100公里可能要1000元)。请根据自己的货物重量,尺寸选择合适的车型,由于短途配货难,一般情况下司机会收来回程运费,2,远距离(大于200km)时间不急,可以选择专线公司或零担物流公司,3,远距离时间，(例如2000公里2天到。
提货发运:1,检查车辆情况,2,按时到达客户提货仓库,3,办理提货手续,4,提货,盖好车棚,锁好箱门，,5,办好出厂手续,6,电话通知收货客户预达时间,在途追踪:1,建立收货客户档案,2,司机及时反馈途中信息。3,与收货客户电话联系送货情况,4,填写跟踪记录,5,有异常情况及时与客户联系到达签收:1,电话或传真确认到达时间,2,司机将回单用，EMS或FAX传真回忆诚物流,3,签收运输单,4,定期将回单送至客户。5,将当地市场的住处及时反馈给客户,回单:1,按时准确到达卸货地点,2,货物交接,3,签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至,4,了解送货人对客户产品在当地市场，的销售情况,物流的概念早是在美国形成。
也是推动经济，全球化的重要服务业,现代物流业呈稳步增长态势,,美国,日本成为当前全球范围内的重要物流基地,物流行业起步较晚,随着国民经济的飞速发展,物流行业保持较快增长速度,物流体系不断完善,行业运行日益成熟和规范。七大构成部分:物体的运输,仓储,包，装,搬运装卸,流通加工,配送以及相关的物流信息等环节,具体内容包括以下几个方面:用户服务,需求预测,订单处理,配送,存货控制,运输,仓库管理,工厂和仓库的布局与选址,搬运装。采购,包装,情报信息,1,运输使用设施和工具,将物品从一个点向另，一个点的物流活动,2,库存库存控制:对库存数量和结构进行控制分类和管理的物流作业活动,3,包装包装是为在流通过程中保护产品,方便储运,促进销。
一般为2,9%-8,5%,配送中心24小时运转,配送半径一般为50公里,零售型----美国沃尔玛商品公司的配送中心，是典型的零售型配送中心,该配送中心是沃尔玛公司独资建立的,专为本公司的连锁店按时提供商品。确保各店稳定经营,该中心的建筑面积为12万方米,总7000万美元,有职工1200多人,配送设备包括200辆车头,400节车厢,13条配送传送带,，配送场内设有170个接货口,中心24小时运转,每天为分布在纽约州。宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送商品,----该中心设在100家连锁店的位置,商圈为320公里,服务对象店的均规模为1,2万方米,中心经营商品达4，万种,主要是食品和日用品,通常库存为4000万。
另有2%的商品是该中心开发加工的商品,，主要是牛奶,面包,冰激凌等新鲜食品,该中心实行会员制,各会员超市因店铺的规模大小不同,所需商品配送量的不同,而向中心交纳不同的会员费,会员店在日常交易中与其他店一样。不享受任何特殊的待遇,但可以参加配送中心的定期的利润处理,该配送中心本身不，是盈利单位,可以不交营业税,所以,当配送中心获得利润时,采取分红的形式,将部分利润分给会员店,会员店分得红利的多少,将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定。多者多分红,----该配送中心主要靠计算机管理,业务部通过计算机获取会员店的订货信，息,及时向生产厂家和储运部发出要货指示单,厂家和储运部再根据要货指示单的先后缓急安排配送的先后顺序,将分配好的货物放在待配送口等待。
通过构筑有效的配送计划信息系统就可以使生产商配车计划的制订与生产计划联系起来进行,同时通过信息系统也能使批发商将配车计划或进货计划相匹配,从而提高配送效率,降低运输和进货成本,退货成本也是企业物流成本中一项重要的组成部分。它往往占有相当大的比例,这是因为随着退货会产生一系列的物流费,退货商品损伤或滞销而产生的经济费用以及处理退货商品所需的人员费和各种事务性费用,是存在退货的情况下,一般是商品提供者承担退货所发生的各种费用。而退货方因为不承担商品退货而产生的损失,因此,,6,通过削减退货来降低物流成本,不仅如此,由于这类商品规模较小,也很分散,商品入库,账单处理等业务也很复杂,由此,削减退货成本是物流成本控制活动中需要关注的。
农产品物流总额同比增长4,0%,增幅比上年回落0,6个百分点,受电子商务和网络购物快速增长带动,单位与居民物品物流总额保持快速增长态势,同比增长30,4%,增幅比上年加快6,9个百分点,受绿色经济,低碳经济和循环经济快速发展带动。再生资源，物流总额快速增长,同比增长20,3%,增幅比上年加快10,2个百分点,详见,2013年,社会物流总费用10,2万亿元,同比增长9,3%,增幅较上年同期回落2.1个百分点,2013年,社会物流总费用与。GDP的比率为18,0%,与上年基本持,反映出经济社会运行的物流成本仍然较高,行业地位编辑物流业是融合运输业,仓储业,货代业和信息业等的复合型服务产业,是国民经济的重要组成。
仓储成本,物流信息技术相关成本,3,按物流活动范围分类:供应物流费,企业内物流费,销售物流费,回收物流费,废弃物物流费,装卸与搬运主要包括人工费用,资产折旧费,维修费,能源消耗费以及其他相关费用,物流管理包括企业为物流管理所发生的差旅费。会议费,交际费,管理信息系统费以及其他杂费,构成编辑现代物流成本的范围更广,贯穿于企业经营活动的全过程,包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用,如果按物流的功能,可以对物流成本做如下分类:物流管理机制物流管理机制1．运输成本。主要包括人工费用,如运输人员工资,福利等,营运费用,如营运车辆燃料费,折旧,公路运输管理费等等,其他费用,如差旅费等,2．仓储成本,主要包括建造,购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的。
地区,顾客或营业单位作为适用对象来进行计算,按支店或营业所核算物流成本,就是要算出各营业单位物流成本与销售金额或毛收入的对比,用来了解各营业单位物流成本中存在的问题,以加强管理,按顾客核算物流成本的方法。又可分按标准单价计算和按实际单价计算两种计算方式,按顾客计算物流成本,可用来作为选定顾客,确定物流服务水等制订顾客战略的参考,按商品核算物流成本是指通过把按功能计算出来的物流费,用以各自不同的基准,分配各类商品的方法计算出来的物流成本。这种方法可以用来分析各类商品的盈亏,在实际运用时,要考虑进货和出货差额的毛收入与商品周转率之积的交叉比率,4,采用ABC成本法核算物流成本,以活动为基础的成本分析法是被人为确定和控制物流费用有前途的。
美国从军事需要出发,在战时对进，行的供应中,首先采用了[物流管理"(Logisticsmanagement)这一词,并对的运输,补给,屯驻等进行管理,二战后,[物流"一词被美国人借用到企业管理中,被称作[企业物流(Businesslogistics。企业物流是指对企业的，供销,运输,存储等活动进行综合管理,2,根据日本物流管理协会的资料记载,日本在20世纪50年代以后,经济已基本恢复到第二次大战前的水,企业进行大规模设备和更新改造,技术水不断提高。生产力大幅度上升,1955年成立了生产性本部,该团体，为了改进流通领域的生产效率的物流信息网,确保经济的顺畅运行和发展,组织了一个由伊泽道雄为团长的大型考察团,于1956年秋季考察了美国的物流,当时日本还没有[物流"这个。
